Descripción del curso

Las entidades del Tercer Sector que trabajan en el ámbito de la discapacidad cuentan con una sólida trayectoria en inclusión. Sin embargo, en la práctica diaria, los procesos internos de gestión de personas se ven atravesados por múltiples factores de diversidad —como el género, la edad, el origen cultural, la salud mental o la situación socioeconómica— que no siempre se abordan de forma sistemática.

Esta acción formativa propone un espacio práctico y aplicado para revisar y mejorar los procesos de RRHH desde una mirada interseccional, favoreciendo la coherencia entre los valores inclusivos de la entidad y su funcionamiento real. El curso pone el foco en la gestión de equipos diversos, el cuidado organizacional y la sostenibilidad de los equipos en contextos de alta carga de trabajo.

Objetivos:

• Reflexionar sobre los retos actuales en la gestión de personas en entidades del Tercer Sector.
• Incorporar una mirada interseccional en los procesos internos de las organizaciones.
• Identificar cómo variables como género, edad, origen o salud mental influyen en la gestión de equipos.
• Revisar y mejorar procesos clave de RRHH desde un enfoque realista y adaptado a las entidades sociales.

Contenidos:

SESIÓN 1

“Creemos que gestionamos inclusión… ¿pero ¿qué pasa realmente?”

• Cómo son realmente los equipos en las entidades sociales: diversidad, presión y multitarea.
• La inclusión más allá de la discapacidad: género, edad, salud mental, origen, estilos de comunicación o situaciones personales que también atraviesan a las personas y a los equipos.
• Expectativas y sesgos que aparecen en el día a día sin darnos cuenta.
• La diferencia entre los valores que defendemos y lo que ocurre en la práctica cotidiana.
• Reflexión sobre los principales retos actuales en la gestión de personas dentro del Tercer Sector.

 SESIÓN 2

“Procesos que excluyen… sin querer”

• Cómo pequeños detalles en la organización diaria pueden generar barreras o malestar dentro de los equipos.
• Procesos de selección, acogida y reparto de tareas: lo que damos por hecho y cómo impacta en las personas.
• Comunicación inclusiva y accesibilidad cognitiva aplicada al entorno laboral.
• Reuniones, instrucciones y canales internos: cuándo ayudan y cuándo generan más confusión o sobrecarga.
• Estrategias sencillas para crear dinámicas de trabajo más claras, comprensibles y accesibles para todas las personas.

SESIÓN 3

“Equipos diversos sin agotarnos en el intento”

• Qué significa realmente liderar y coordinar equipos diversos.
• Sobrecarga emocional, cuidados y desgaste profesional en entidades sociales.
• Roles invisibles dentro de los equipos: quién sostiene, quién organiza, quién cuida y qué consecuencias tiene.
• Gestión de conflictos cotidianos y tensiones que muchas veces no se hablan.
• Herramientas para favorecer entornos laborales más equilibrados, sostenibles y humanos.

SESIÓN 4

“Pequeños cambios, gran impacto”

• Cómo introducir mejoras realistas en la gestión de personas sin necesidad de grandes cambios estructurales.
• Herramientas prácticas para mejorar la comunicación, la coordinación y el bienestar del equipo.
• Identificación de situaciones concretas que pueden revisarse desde una mirada más inclusiva.
• Construcción de pequeños compromisos y acciones aplicables en el día a día.
• Reflexión final sobre cómo construir organizaciones más coherentes, cuidadas e inclusivas.

Sesiónes Video presenciales: 20, 22, 27 y 29 de octubre de 10:00 a 12h.

Dirigido a Personal directivo, Personal técnico, Personal de coordinación y gestión.

Financiado por Fundación ONCE

Recursos necesarios

• Ordenador conectado a Internet.
• Se recomienda utilizar los navegadores Google Chrome o Mozilla Firefox y sobre todo, tener actualizada la última versión.
• No es necesario tener instalada previamente ninguna aplicación en el ordenador.
• Altavoces o cascos, y cámara para las video conferencias.