Descripción del curso

Contenidos:

• Contexto. Introducción y conceptos de la gestión económica de las ONGs. La importancia de la económica para los órganos de Gobierno y la toma de decisiones informadas.
• El espacio económico de una organización social. La financiación de una ONG y sus condiciones económicas y financieras.
• Un modelo de gestión integral: Presupuesto, tesorería, cuadro de justificaciones y contabilidad.
• Diseño, gestión y conclusiones del presupuesto simple y por proyectos para ONGs. Diseña tu presupuesto.
• La gestión de la información económica y presupuestaria. Seguimiento efectivo. Informes y resultados presupuestarios.
• Introducción a la presupuestación por centros de coste. Elección de centros de coste. Montando el presupuesto de costes: imputación de gastos directos. Decisiones y herramientas para los centros de coste indirectos.
• La gestión de tesorería. Planificación, previsión y financiación. Conceptos utilizados y recursos para la adecuada gestión de tesorería. La construcción y gestión de la información presupuestaria. Consecuencias de la tesorería.

Metodología: 8 horas de formación asincrónica y 6 horas en sesiones de aula virtual.

Sesiones en aula virtual: 7, 14 y 21 de abril. Horario: de 10:00 a 12:00h.

Dirigido a personal directivo y mandos intermedios del Movimiento asociativo.

Financiado por Fundación ONCE.

Recursos necesarios

• Ordenador conectado a Internet.
• Se recomienda utilizar los navegadores Google Chrome o Mozilla Firefox y sobre todo, tener actualizada la última versión.
• No es necesario tener instalada previamente ninguna aplicación en el ordenador.
• Altavoces o cascos, y cámara para las video conferencias.