Formulación y evaluación de los proyectos a partir de la teoría del cambio

Descripción de la edición

Descubre cómo transformar tus proyectos con la teoría del cambio. Este curso te guiará en el diseño de objetivos claros, resultados medibles e indicadores útiles. Aprende a evaluar el impacto y a tomar decisiones estratégicas basadas en evidencias para fortalecer la acción social de tu entidad.

Contenido:

1. Introducción a la Teoría del Cambio

• Fundamentos de la teoría del cambio y sus beneficios en la formulación y gestión de proyectos.
• Identificación de problemas y necesidades.

2. Diseño de la Teoría del Cambio

• Pasos clave en el diseño de una teoría del cambio.
• Concreción de objetivos y resultados esperados.
• Identificación de actividades.

3. Gestión y ejecución de proyectos basados en la teoría del cambio

• Implementación de proyectos basados en la teoría del cambio
• Monitoreo y seguimiento de los indicadores claves.

4. Evaluación de impacto e integración de resultados para el futuro

• Métodos y técnicas de evaluación de impacto
• Uso de los resultados de evaluación para la toma de decisiones

Sesiones en Aula Virtual:

14 y 28 de octubre

4, 11 y 18 de noviembre. Horario de 16:00 a 18:00h.

Dirigido a personal técnico de proyectos de las entidades de COCEMFE.