Teoría del cambio como herramienta adaptativa de planificación y evaluación

La Teoría del Cambio es un enfoque dirigido a la planificación y evaluación de procesos orientados al cambio sociales que surge a partir del reconocimiento de vivir en realidades complejas e inciertas.

Objetivos:

• Conocer el enfoque de la Teoría de Cambio y su aplicación en estrategias, proyectos e intervenciones de cambio social.
• Aproximarse a metodologías y recursos para emplear y facilitar procesos de TdC, capacitando al equipo en el uso de herramientas para construir de forma empírica dicha teoría.

Contenido:

Sesión 1

• Introducción a la Teoría del Cambio (TdC).
  • ¿Cómo surge?, ¿Por qué?, ¿Para qué? Tendencias generales/ escuelas/ usos.
• TdC aplicada a intervenciones de cambio social: un enfoque, un método y un proceso.
  • Principios fundamentales: complejidad, sistemas y relaciones de poder.
  • Explorando nuestros modelos mentales y supuestos.

Sesión 2

• Elaboración de una TdC I: cambio deseado y análisis de ecosistemas
  • ¿A qué cambio deseamos contribuir? ¿Qué factores y actores afectan o se verán afectados por ese cambio?

Sesión 3

• Elaboración de una TdC II: condiciones para el cambio.
  • ¿Qué condiciones se tienen que dar para que ese cambio se haga real?
• Elaboración de una TdC III: contribuciones y estrategias de acción.
  • ¿Cómo contribuimos a que se den las condiciones? ¿Qué estrategias desarrollamos? 

Sesión 4

• Elaboración de una TdC IV: supuestos.
  • ¿En qué supuestos de cambio nos basamos?, ¿Cómo gestionamos esos supuestos?

Sesión 5

• Elaboración de una TdC V: marco de aprendizaje
  • ¿Cómo sabemos testeamos la validez de nuestros supuestos?
  • ¿Qué estrategias de adaptación ponemos en marcha?

Sesiones en Aula Virtual: 4, 11, 18, 25 y 27 de noviembre. Horario de 10:00 a 12:00h.

Dirigido a personal técnico de las entidades de COCEMFE.

Financiado por Fundación ONCE.